Richard Branson radí podnikateľom

8. Nie každý môže byť líder

Manažér by mal byt niekto, kto dokáže odhaliť v ľuďoch to najlepšie, niekto kto výborne komunikuje s ostatnými a pomáha zamestnancom učiť sa na chybách namiesto toho aby ich za ne kritizoval. Nie každý toto dobre zvládne a je to v poriadku. Zakladateľ spoločnosti môže a nemuší byť lídrom, ak mu tato pozícia nesedí. Mal by byt schopný prenechať túto úlohu niekomu inému.

9. Buďte lídrom, nie šéfom

Branson vidí klasický obraz šéfa ako prežitok. Byť panovačným nie je vlastnosťou správneho lídra. Šéf rozkazuje, zatiaľ čo líder organizuje. Čo ma vždy prekvapí a zarazí je, ak niekto vyhlási vetu: "Dobre fajn, vy ste tu šéf". To čo ma štve je, že v 90% týchto prípadov dotyčná osoba v skutočnosti myslí nasledujúcu vec: "Dobre, tak ja s vami nesúhlasím, ale prenesiem sa cez to iba preto, že to vravíte vy. Pokiaľ to ale nevyjde, budem prví, kto každému pripomenie, že to nebol môj nápad".

Dobrý líder nie je ten, ktorý prejavuje iba svoje myšlienky, ale aj ten ktorý dokáže inšpirovať ostatných, aby dokázali nahlas vysloviť svoje vlastne nápady a realizovať ich.  

10. Pretrhávajte väzby, ale bez pálenia mostov

Podnikanie s druhou osobou, či už to je priateľ alebo partner nie vždy funguje. Pokiaľ to je váš prípad, úspešný podnikateľ vie, kedy sa vydať vlastnou cestou. "Neznamená to však, že keď ste sa rozhodli isť iným smerom, veci musia špatne skončiť a to platí hlavne pri priateľoch"., vraví Branson. Prekonajte rýchlo a s hlavou hore všetky problémy a ukončíte obchodné vzťahy tak priateľsky ako to len ide.

• Prečítajte si prvých 5 tipov od Richarda Bransona
• K tomuto článku nás inšpirovala kniha Like a Virgin, ktorú napísal Richard Branson