Prihlásiť sa na kurz

Risk Management

Termíny mi nevyhovujú

Zadajte svoj email a my vás budeme informovať o nových termínoch hneď, ako ich lektor zverejní.

O lektorovi
Martina Vyskočová Martina Vyskočová
Majiteľka MVAkadémia - manažérska vzdelávacia akadémia. Organizujeme teambuildingy a praktické školenia na mieru v oblastiach IT, marketing, HR, operations a soft skills.
Ďalšie kurzy lektora

Čo sa naučíte?


Účastníci sa naučia ako identifikovať a vyhodnocovať riziká naprieč procesmi organizácie, ako dokumentovať manažment rizík, ako rizikám predchádzať.

 

  • Definícia rizika. Analýzy rizík. Analýza dopadov. Identifikácia hrozieb v praxi.
  • Identifikácia procesov a rizík. Rozbor príčin, stanovenie závažnosti.
  • Firemná stratégia manažmentu rizík. Ciele, kritériá, metódy.
  • Zvládanie rizík. Návrh opatrení: zodpovednosti, projekty, zdroje.   
  • Implementácia: postup, kritériá, podpora.
  • Monitorovanie rizík a dôsledkov. Optimalizácia firemného systému manažmentu rizík.

 
Zásady manažmentu rizík:

 

  • Každý proces je ohrozovaný rizikami. Každý proces je zdrojom rizík.
  • Procesom musí byť venovaná vysoká pozornosť.
  • Primárnym zdrojom rizík je človek.
  • Rizikám ktorým rozumieme môžeme predchádzať.
  • Riziká musia byť priebežne systematicky identifikované vrátane ich väzieb.
  • Prevencia a príprava na zvládanie nežiaducich stavov je základ manažmentu.
  • Manažment rizík musí zahŕňať všetky oblasti riadenia.
  • Manažment rizík musí byť priebežne monitorovaný, prehodnocovaný, dokumentovaný, zlepšovaný a komunikovaný.
  • Ľudia musia poznať princípy, účinné postupy, úlohy a právomoci osôb.
  • Pozornosť musíme venovať nehodám a odhaľovaniu príčin ich zdrojov. 
  • (Pozornosť je nutné venovať aj skoro-nehodám a príčinám ich zdrojov).

 

Pre koho je kurz: manažéri - pre kohokoľvek kto riadi ľudí alebo financie

 

Vaša investícia do vzdelávania 169 EUR obsahuje 8 hodinové praktické školenie, občerstvenie a kvalitné materiály.

Školiteľ Peter Andrišin

O svoje skúsenosti sa s Vami podelí: Ing. Peter Andrišin

 

Na Slovensku spoluzakladal Sony a Nike, kde pôsobil ako finančný a personálny riaditeľ. V 1999 spoluzakladal európske účtovné centrum (EAS) v Zurichu, inicioval vytvorenie oddelenia interného auditu v rámci EÚ. Slovenskú poštu š.p. v 2004 ako riaditeľ pre financie a vnútorný audit transformoval na akciovú spoločnosť, pričom trojnásobne zvýšil zisk oproti predošlému roku. Ako riaditeľ Centra zdieľaných služieb pre finančné a administratívne služby pre krajiny EÚ pôsobil v Accenture a KONE.

Od roku 2010 sa špecializuje na krízový manažment a motiváciu zamestnancov. Držiteľ európskeho ocenenia Luca Pacioli Award for Excellence a licencie Talent Keepers Coach. Školí taktiež Total Cost of Ownership, Talent Magnet - ako pritiahnúť a udržať si talenty, Operational Excellence a Finančný manažment odmeňovania.

2
Super článok
2
0
0
Nič moc
O lektorovi
Martina Vyskočová Martina Vyskočová
Majiteľka MVAkadémia - manažérska vzdelávacia akadémia. Organizujeme teambuildingy a praktické školenia na mieru v oblastiach IT, marketing, HR, operations a soft skills.
Ďalšie kurzy lektora
Komentáre

Nie ste prihlásený.

Ak chcete pridať komentár, vpíšte svoje prihlasovacie údaje. Systém Vás automaticky prihlási. Ak nemáte konto na iamcool.sk, urobte si krátku registráciu

Najnovšie články
Najnovšie komentáre
Najčítanejšie články
Súbory cookie nám pomáhajú poskytovať služby. Používaním našich služieb vyjadrujete súhlas s tým, že používame súbory cookie. Ďalšie informácie Zatvoriť